Une compagnie théâtrale doit être organisée avant qu’une pièce de théâtre puisse se transformer en une pièce de théâtre. La structure organisationnelle d’une compagnie de théâtre dépend de l’approche de la compagnie dans l’élaboration de la production. Cependant, la plupart des compagnies de théâtre ont des fondations structurelles similaires.
Caractéristiques
Les caractéristiques d’une compagnie de théâtre comprennent un directeur artistique, qui représente la vision de la compagnie tandis que le directeur exécutif gère les affaires de la compagnie. Une compagnie de théâtre doit avoir un conseil d’administration pour être reconnue en tant qu’organisme sans but lucratif 501(c)(3). L’ensemble est le noyau dur des acteurs qui travaillent avec la compagnie. La société peut également avoir un directeur général qui organise les finances.
Fonction
Une production commence habituellement dans l’imagination du directeur artistique. Le directeur artistique lit une pièce de théâtre et veut la produire. La pièce est présentée au directeur exécutif et au conseil d’administration, ou, pour les petits théâtres, à l’ensemble de la compagnie. Le directeur artistique et le directeur général choisissent un calendrier pour la production et commencent à programmer les auditions, les réunions de production, les répétitions et les représentations. Le directeur exécutif et le directeur général commencent à planifier le marketing, la collecte de fonds et la budgétisation.
Types
Les compagnies de théâtre structurent leurs organisations différemment en fonction de leurs besoins ; par exemple, une petite compagnie et une production de Broadway ont des besoins différents et structurent donc leurs organisations différemment. La structure standard d’une compagnie de théâtre commence par un directeur artistique, un directeur artistique, un directeur de production ou un directeur exécutif. Le milieu de l’organisation de la compagnie est équilibré avec des fonctionnaires d’affaires tels qu’un directeur général, un directeur marketing ou un directeur financier, qui travaillent en étroite collaboration avec le personnel artistique sur le financement d’une production. Au-dessous du deuxième rang des décideurs se trouvent les directeurs de l’éducation et les directeurs de production et enfin les acteurs, les réalisateurs résidents, les concepteurs et les régisseurs. Lorsqu’une production est en répétition, les directeurs de production, les metteurs en scène et les régisseurs assument d’importants rôles de leadership.
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