La culture d’entreprise et la façon dont l’entreprise interagit avec la communauté environnante constituent le cadre des facteurs sociaux affectant l’emploi. Les bons et les mauvais facteurs sociaux peuvent avoir un effet profond sur la capacité de votre entreprise à recruter et à retenir des employés de qualité. Lorsque vous identifiez ces facteurs sociaux, vous pouvez apprendre à éviter les facteurs négatifs et à utiliser les facteurs positifs à votre avantage.

Responsabilité

Selon le site Web CEO Online, la culture d’entreprise doit être propice à la fidélisation des employés afin d’éviter un fort taux de roulement du personnel. L’entreprise doit rendre les gestionnaires plus responsables du maintien en poste des bons employés et du perfectionnement des employés qui ont des problèmes de production. Rendre les gestionnaires responsables du maintien en poste et du perfectionnement des employés crée une atmosphère de coopération au sein du milieu de travail qui améliore le maintien en poste et aide aussi au recrutement.

Opportunité

Les employeurs se forgent une réputation parmi les candidats en fonction de la qualité perçue des possibilités d’emploi au sein de l’entreprise. Les candidats utilisent les réseaux sociaux tels que l’Internet et les organisations professionnelles locales pour étudier le potentiel d’opportunité avec un employeur avant d’aller à un entretien. Lorsqu’un employeur travaille avec ses employés pour créer des cheminements de carrière et contribuer au perfectionnement professionnel, cette information sera transmise aux candidats potentiels et constituera un atout lors du recrutement de nouveaux talents.

Travail de bienfaisance

La façon dont une entreprise est perçue par la communauté a un effet sur la capacité de l’entreprise à recruter et à retenir de bons employés. Si votre entreprise est active dans des événements et des causes caritatives locales, cela peut avoir plusieurs effets sur votre capacité à recruter des talents. Il permet aux candidats potentiels d’entrer en contact avec les membres de votre entreprise dans un cadre social qui peut être utilisé pour inciter les candidats à postuler à un emploi. Cela permet également de bâtir une réputation positive pour votre entreprise au sein de la communauté, ce qui rehausse votre profil public et attire des candidats de qualité.

Équilibre

Une entreprise qui comprend la nécessité d’un équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle d’un employé améliore sa réputation auprès des candidats à l’emploi en tant qu’entreprise pour laquelle il est positif de travailler. La création d’un programme d’horaires flexibles et d’un programme de garderie et l’offre de prestations de santé de qualité sont des façons pour l’employeur d’aider les employés à maintenir l’équilibre entre la vie familiale et la vie professionnelle tout en demeurant productifs.

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