Une analyse SWOT est une méthodologie de planification d’entreprise utilisée pour comparer une entreprise, telle qu’un fleuriste, à ses concurrents et au sein de son marché cible. « Les » forces » et les » faiblesses » examinent les aspects positifs et négatifs de l’entreprise. « Les » opportunités » et les » menaces » sont des facteurs externes sur lesquels l’entreprise peut ne pas avoir de contrôle.
Sommaire de cette fiche pratique
Points forts
Les points forts de la boutique de fleurs peuvent inclure la vaste gamme de fleurs disponibles ou que l’entreprise offre la livraison gratuite sur toutes ses commandes. Ce sont des attributs positifs qui différencient l’entreprise de ses concurrents.
Faiblesses
Les faiblesses peuvent inclure des prix plus élevés que ceux de la concurrence ou si l’entreprise n’a pas de facteurs de différenciation. Comme l’entreprise a un prix plus élevé pour ses produits, elle peut amener les clients à chercher ailleurs une meilleure affaire, ce qui aurait un impact négatif sur les ventes.
Opportunités
Les aspects de commerce électronique du site Web de la boutique de fleurs peuvent permettre à l’entreprise de vendre son produit au-delà du marché local. Cela permet d’atteindre les clients et de faire croître l’entreprise plus rapidement.
Menaces
Les menaces sont des problèmes qui peuvent surgir, hors du contrôle de l’entreprise, mais dont l’entreprise doit être consciente. Il peut s’agir de facteurs économiques ou de questions de réglementation qui pourraient avoir une incidence négative sur les objectifs en matière de recettes.
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