Les cabinets d’avocats sont une entreprise comme les autres, plus étroitement liés aux petits ateliers entrepreneuriaux pour la plupart que les grandes entreprises, bien qu’il existe de grandes entreprises à succursales multiples. Cependant, en raison de la nature de la façon dont ils sont créés, les cabinets d’avocats ont certaines forces et faiblesses inhérentes qu’ils doivent surmonter pour fonctionner avec succès en tant qu’entreprise. Une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) devrait les mettre en évidence pour la planification stratégique.

Points forts

De toute évidence, les avocats ont une expérience approfondie du produit de base qu’un cabinet d’avocats produit, des services juridiques intellectuels et des documents. Avec des années d’expérience dans la plupart des entreprises, il n’y a pas de pénurie d’expertise. De plus, la combinaison d’avocats plus âgés et de nouvelles recrues fraîchement sorties des facultés de droit avec les informations les plus récentes crée une synergie dans la recherche et l’utilisation des bonnes informations pour gagner des affaires.

De plus, les avocats doivent traiter avec les gens toute la journée. Cela permet de développer des relations et, plus important encore, des compétences en matière de vente et de prestation de services. Combiné à l’expertise et aux connaissances, l’agrégat produit des revenus pour l’entreprise par l’intermédiaire des clients.

Faiblesses

Bien que les avocats connaissent la loi, ils ont souvent de piètres compétences en affaires jusqu’à ce qu’ils aient passé beaucoup de temps à exploiter une entreprise. La comptabilité, les questions de personnel, la gestion opérationnelle, la gestion des installations et les questions générales de leadership ne sont pas enseignées dans les facultés de droit. Trop souvent, les avocats apprennent ces compétences à la dure, et une analyse peut rapidement évaluer la faiblesse commerciale d’un cabinet en évaluant ses ressources administratives.

Opportunités

Des progrès technologiques importants ont ouvert de nouveaux horizons dans les domaines du droit de la propriété, de la gestion de l’information et des lois connexes, du droit pénal, du droit international et de nombreux autres domaines. Ce sont tous des sujets d’ordre juridique qui ont besoin de conseils et d’expertise pour éviter des problèmes à l’avenir. Les cabinets d’avocats peuvent facilement se faire un nom dans ces domaines et les utiliser comme des occasions d’affaires qui peuvent rapporter des dividendes à long terme aux clients du secteur de la technologie.

Menaces

La concurrence entre les cabinets d’avocats concurrents continue d’être la principale menace pour les entreprises juridiques. Le domaine est de plus en plus encombré de nouveaux avocats et de nouvelles entreprises qui tentent de s’implanter dans les mêmes territoires surpeuplés. Par conséquent, les cabinets d’avocats qui sont innovateurs et qui verrouillent un créneau dans des domaines particuliers du droit mieux que d’autres gagneront, surtout s’ils peuvent présenter un dossier de causes gagnantes sur un sujet donné. Une analyse SWOT devrait comparer la disponibilité de l’expertise et les statistiques de gains/pertes de cas avec les populations de clients/clients affectés afin d’évaluer dans quelle mesure la concurrence est une menace pour un cabinet d’avocats examiné.

Conclusion

Une bonne analyse SWOT prendra tous les éléments ci-dessus d’un cabinet d’avocats et conclura que le plus grand atout d’un cabinet d’avocats, ses avocats et ses associés, peut aussi être la plus grande faiblesse du cabinet. La façon dont ces deux facteurs sont équilibrés déterminera si l’on peut tirer profit de nouvelles entreprises commerciales ou si une mauvaise planification permet aux concurrents de s’emparer de clients précieux.

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