Les entreprises manufacturières doivent s’organiser pour maximiser la productivité, la qualité et la valeur pour les actionnaires. En raison de l’importance de la qualité, la structure organisationnelle accorde une attention particulière à l’assurance qualité.
Identification
La structure organisationnelle de base d’une entreprise manufacturière suit la structure organisationnelle hiérarchique traditionnelle, composée d’un conseil d’administration, d’un directeur général (CEO), d’un directeur de l’exploitation (COO), de chefs de service, puis d’employés. Cependant, en raison de l’importance de la qualité dans la fabrication, le chef de la qualité ou de l’assurance de la qualité se classe avec le PDG, dit Brek Maunfacturing.
Fonction
Dans l’industrie manufacturière, la qualité est primordiale. Il suffit de penser à l’industrie automobile et à la façon dont la qualité ou la perception de la qualité peut affecter les ventes. En plus des spécifications et des garanties de qualité internes, les entreprises doivent respecter les normes internationales de gestion de la qualité telles que ISO 9000, selon Praxiom.com.
Considérations
Pour améliorer la qualité, certaines organisations manufacturières utilisent une structure organisationnelle matricielle proche de la chaîne de production. Selon FlatWorldKnowledge.com, c’est là qu’une équipe de production, dirigée par un directeur de production, peut travailler ensemble, prendre des décisions et aborder les questions de production et de qualité sans avoir à se coordonner avec les chefs de département. Dans ce scénario, les chefs de département se concentrent sur la politique générale de fonctionnement.
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