L’estimation des coûts de construction comprend l’établissement du prix des matériaux, de la main-d’œuvre, des frais généraux, des sous-traitants et de l’équipement nécessaires à la réalisation d’un projet. Les estimations se présentent sous deux formes : argent comptant et coût plus. Une estimation en argent comptant est le coût final d’un projet. Le coût majoré est la détermination du coût total pour tous les aspects du projet plus l’ajout de marges bénéficiaires. Il est important d’équilibrer le fait de donner une estimation attrayante avec la possibilité de réaliser un profit sur un projet.

Estimation des matériaux

Les matériaux de construction vont des gros éléments comme le bois, la pierre, la brique, le béton et la plomberie jusqu’aux petits éléments de base comme les clous et les vis. Une bonne technique consiste à se procurer autant de matériel que possible auprès d’un seul fournisseur afin d’avoir un effet de levier pour négocier un coût global plus bas. L’achat de bois chez un marchand de bois, de briques chez un marchand de briques et de clous dans une quincaillerie peut entraîner des coûts globaux plus élevés. Incluez toujours assez de surplus pour couvrir les matériaux perdus à partir des déchets prévus et d’un éventuel vol non assuré.

Travail

La main-d’œuvre est la plus grande dépense pour tout travail de construction. Lors de l’estimation, supposez une marge pour les heures supplémentaires et le temps perdu en raison du mauvais temps. Équilibrer le coût d’une main-d’œuvre suffisante pour respecter les échéances spécifiées avec moins de travailleurs qui font des heures supplémentaires supplémentaires. Les coûts de main-d’œuvre ne se limitent pas au salaire horaire. Un seul travailleur qui fait des heures supplémentaires peut être moins cher que deux travailleurs qui travaillent pendant les heures normales.

Frais généraux

Les frais généraux tels que l’obtention du permis d’urbanisme, les dépôts pour les services publics, les services publics de raccordement, l’assurance chantier et les dépenses externes (sécurité, clôtures, etc.) devraient également être pris en compte dans l’estimation. Certains éléments, comme les opérations de bureau ou les paiements d’indemnisation des travailleurs, sont considérés comme le  » coût des affaires « , et c’est à l’estimateur d’équilibrer ce qu’il faut absorber et ce qu’il faut ajouter à l’estimation pour assurer l’obtention de l’emploi.

Estimation des sous-traitants

Tout comme l’estimateur travaille pour le client, les sous-traitants (plombiers, électriciens, etc.) travaillent pour l’estimateur. Recevez tous les devis avec des conditions et des délais spécifiques. Insister sur les pénalités en cas d’omission de clauses contractuelles. Lorsque vous incluez les coûts des sous-traitants dans l’estimation finale, calculez une marge bénéficiaire raisonnable.

Location d’équipement de chantier

L’estimation de construction consiste à faire venir du matériel qui n’appartient pas toujours à l’entrepreneur général. Les chariots élévateurs, les chariots élévateurs, les génératrices, les outils pneumatiques, les compresseurs et les élévateurs sont des exemples d’équipement loué. Inclure dans l’estimation le temps nécessaire pour terminer le travail plus une marge bénéficiaire raisonnable.

Attitude d’estimation réussie

Les estimateurs en construction font la distinction entre la perte d’un emploi ou l’obtention d’un emploi et le fait de ne pas gagner assez d’argent. Un estimateur qui réussit est confiant, minutieux et – ce qui est le plus important – a l’intégrité de faire à la fois l’entreprise et le droit du client. Approche chaque devis avec l’attitude de fournir le meilleur prix pour satisfaire toutes les personnes associées au projet.

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