Les entreprises s’efforcent toujours de trouver des moyens d’accroître la productivité sans augmenter inutilement les coûts ou le stress des employés. Le travail d’équipe peut être un moyen efficace de remonter le moral et de favoriser une attitude collective au sein de la main-d’œuvre, mais il a ses limites. Une entreprise qui envisage de mettre en place des équipes devrait le faire après avoir soigneusement planifié et pris en compte les avantages et les limites du travail d’équipe.
Sommaire de cette fiche pratique
Avantage : Augmenter le moral et la productivité
Lorsque les employés travaillent ensemble vers un objectif commun, ils sont souvent fiers du travail qu’ils accomplissent et sont motivés à répondre aux attentes des uns et des autres, ainsi qu’à celles de la direction. Le travail d’équipe présente des occasions d’apprendre de nouvelles idées et de faire connaissance avec les autres membres de l’équipe sur un plan professionnel et personnel. Cela peut stimuler le moral et la productivité de la main-d’œuvre.
Limitation : Former une équipe cohésive est un défi.
Cependant, les équipes doivent être créées avec soin, et la formation d’une équipe cohésive peut être une tâche difficile. Tous les employés ne sont pas faits pour le travail d’équipe. Certains employés peuvent éprouver de l’amertume à l’idée d’avoir à travailler en équipe et des conflits peuvent survenir. De plus, les équipes fonctionnent mieux lorsqu’il y a synergie entre les travailleurs et leurs compétences respectives, selon l’Administration fédérale de l’aviation.
Avantage : Augmenter le nombre de solutions possibles aux problèmes complexes.
Les individus ne pensent pas toujours de la même façon et les problèmes peuvent parfois être résolus de différentes façons. Les chances de trouver des solutions créatives et réalisables augmentent lorsqu’une équipe d’employés travaille ensemble pour résoudre un problème. Bien sûr, l’équipe doit communiquer efficacement entre eux et ne pas avoir peur d’exprimer ses opinions.
Limitation : La charge de travail peut être répartie de façon inégale.
À la lumière des avantages potentiels, le travail d’équipe peut en fait entraver la productivité. Certains employés peuvent tout simplement ne pas porter leur poids dans le groupe, forçant les autres membres de l’équipe à prendre le relais ou à prendre le risque de prendre du retard. La direction doit examiner périodiquement les efforts de l’équipe et s’assurer que la charge de travail est répartie également entre les membres de l’équipe.
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