Définition du recrutement et de la sélection

Le recrutement et la sélection se réfère à la chaîne et à la séquence des activités relatives au recrutement et à la sélection de candidats employables et de demandeurs d’emploi pour une organisation. Chaque entreprise, entreprise, start-up et entreprise entrepreneuriale a des politiques d’emploi et de recrutement et des procédures d’embauche bien définies. Le service des ressources humaines des grandes organisations, des entreprises, des administrations publiques et des organisations multilatérales est généralement chargé du recrutement et de la sélection des employés.

Macro Stratégie de gestion des ressources humaines

Le département RH définit la stratégie macro ou à long terme de développement des ressources humaines d’une organisation. Les processus et initiatives liés au recrutement et à la sélection des nouveaux employés sont des éléments clés de cette stratégie ; ils sont étroitement liés aux objectifs et buts à long terme de l’organisation. La haute direction apporte également une contribution précieuse et fait des suggestions sur les attentes concernant les compétences et les qualités dont les nouveaux employés ont besoin.

Définir les offres d’emploi et les postes disponibles

Le premier processus de tout programme de recrutement et de sélection consiste à définir les besoins et les exigences des nouveaux travailleurs et professionnels pour les postes et les postes à pourvoir. Les rôles, les responsabilités, les compétences et les qualifications sont définis et les offres d’emploi sont placées dans des annonces de recrutement dans divers médias. Les grandes organisations de main-d’œuvre travaillent également avec des agences de recrutement, des entrepreneurs en ressources humaines et des portails d’emploi en ligne pour externaliser certains besoins des employés.

Période d’évaluation

Un processus rigoureux d’évaluation suit la phase de placement des annonces de recrutement. Les curriculum vitae (CV) et les curriculum vitae des divers candidats aux emplois sont filtrés, classifiés et filtrés. Des entrevues sont prévues avec les candidats retenus. Conformément aux politiques organisationnelles spécifiques, des tests écrits peuvent être effectués. Des entrevues en personne sont menées et les chercheurs d’emploi et les candidats sont évalués en fonction de divers paramètres et paramètres organisationnels.

Processus de sélection

Des vérifications des références et des vérifications détaillées des antécédents sont effectuées pour vérifier les faits et les éléments présentés dans les curriculum vitae et les CV. Des suivis sont effectués auprès de certains candidats sélectionnés pour affermir le processus d’embauche. Une évaluation approfondie des compétences et des qualifications des candidats présélectionnés, de leurs documents écrits et de leurs échantillons de travail est à nouveau effectuée de manière transparente et objective. Des entretiens complémentaires ou des entretiens finaux sont menés lors de cette dernière étape du recrutement et la décision d’embauche est finalisée.

Processus d’induction

Une fois que les candidats choisis ont été informés de leur sélection pour les offres d’emploi, ils reçoivent une lettre d’offre d’emploi et sont brièvement informés de leurs rôles et responsabilités. Au cours de ce processus, les candidats choisis sont encouragés à poser des questions sur la philosophie de l’organisation, la culture de travail et les pratiques des employés. Ils sont informés des dates de début, des programmes d’intégration, des programmes de rémunération et d’autres détails sur leur emploi.

Pour compléter : 1.