La théorie d’Abraham Maslow sur une hiérarchie des besoins postule que pour que les humains deviennent des individus pleinement fonctionnels, leurs besoins de base doivent être satisfaits. Les besoins humains de base comprennent les besoins physiologiques, la sécurité, l’amour et l’affection, le respect et l’estime de soi et la réalisation de soi. Au fur et à mesure que chaque besoin est satisfait, les besoins ultérieurs peuvent être pris en considération. Le désir de répondre à chaque besoin peut motiver une personne à obtenir des récompenses intrinsèques ou extrinsèques. Les récompenses intrinsèques comprennent la satisfaction personnelle, la fierté et le respect de soi dans l’accomplissement de la tâche. Les récompenses extrinsèques comprennent l’argent, les notes, les prix et les récompenses qui sont externes à une personne.
Examinez chaque type de besoin et évaluez ce qui répond à chaque type de besoin. La nourriture, l’eau propre, les installations de sommeil et de salle de repos et un endroit chaud pour dormir répondent aux besoins physiologiques d’une personne. Les besoins individuels en matière de sécurité peuvent être satisfaits en assurant la protection d’une personne contre les maladies, les blessures, les violations et les décès. L’amour, l’affection et l’appartenance peuvent être fournis par le biais de liens d’amitié et de famille, d’associations fraternelles, d’équipes professionnelles et de ligues sportives. L’estime peut être satisfaite en gagnant le respect et l’admiration de ses pairs et en étant accepté en tant qu’individu. La réalisation de soi se manifeste lorsqu’un individu fait ce pour quoi il est né.
Évaluer les méthodes permettant de répondre à chaque besoin à différentes étapes de la vie d’une personne. Un bébé, par exemple, doit compter sur ses parents pour répondre à ses besoins physiques, de sécurité, d’amour et d’affection. Un adulte, par contre, peut avoir un emploi qui lui procure un revenu lui permettant d’acheter de la nourriture, des vêtements et un logement sûr. Le poste peut se prêter à un sentiment d’appartenance au sein d’une équipe, un poste qui suscite le respect et qui le met suffisamment au défi pour qu’il sente que son potentiel personnel est utilisé.
Créez un arbre où le tronc de l’arbre est la liste des besoins tels que définis dans la théorie de la hiérarchie des besoins de Maslow. Énumérer les récompenses extrinsèques potentielles qui peuvent motiver une personne à agir afin de satisfaire chaque besoin en tant que succursale. L’argent, les notes et les prix sont des motivations extrinsèques qui peuvent correspondre à n’importe quel nombre de besoins. Les prix sont à la fois une récompense en soi et peuvent satisfaire le besoin d’estime de la part des pairs. De même, l’argent est donné en échange d’un travail qui peut être utilisé pour acheter de la nourriture, la sécurité, établir des adhésions en groupes, gagner l’estime des autres quand il y en a beaucoup et faciliter l’auto-réalisation là où l’argent est nécessaire.
Énumérez également les récompenses intrinsèques en tant que branches. Le plaisir personnel, le sentiment d’accomplissement, la satisfaction intérieure, le bonheur et la moralité sont des récompenses intrinsèques qui motivent les autres dans leurs efforts pour satisfaire leurs besoins.
Identifier des exemples pratiques où les récompenses intrinsèques et extrinsèques peuvent ne pas motiver les individus. Maslow postule que ce qui motive les individus varie puisque chacun a un but différent dans la vie. De plus, au fur et à mesure que chaque besoin est satisfait, les nouveaux besoins ont préséance en tant que facteurs de motivation. Un peintre, par exemple, peut être motivé par l’argent pour devenir courtier en valeurs mobilières, mais une fois ses besoins satisfaits par l’argent, il pourrait devenir agité et commencer à rêver de redevenir peintre.
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