Avantages et inconvénients des tests de personnalité dans le processus de sélection des employés

Un entretien d’embauche offre une excellente représentation de la personnalité superficielle d’un candidat, en particulier si l’employeur est perspicace en ce qui concerne le langage corporel et le verbiage. Les employeurs apprennent souvent à la dure, cependant, que la personne qu’ils ont rencontrée à l’entrevue n’est pas nécessairement la même au travail. Les tests de personnalité offrent une analyse psychologique du caractère d’une personne avant l’emploi, mais il y a des avantages et des inconvénients à utiliser un tel test comme facteur déterminant dans l’emploi.

Avantage : Réduire le processus de sélection

Le profilage de personnalité couvre tellement d’aspects du caractère d’un employé potentiel qu’il est beaucoup plus facile de séparer les candidats possibles des candidats impossibles. Un employeur peut décider quelles parties du test d’embauche sont les plus importantes pour la réussite dans le poste ouvert, et utiliser les notes des candidats comme ligne directrice pour la probabilité d’embauche.

Inconvénient : Possibilité d’inexactitude de l’analyse.

Ce n’est pas parce qu’une personne réussit le test de personnalité ne signifie pas qu’elle sera aussi efficace une fois qu’elle sera embauchée. En théorie, la partie de la plupart des tests de personnalité qui couvrent l’éthique du travail devrait donner à l’employeur un aperçu de la probabilité que le candidat continue à bien faire le travail assigné. Il n’y a pas de moyen sûr de savoir ce que sera la performance d’un employé, cependant, jusqu’à ce qu’ils aient été sur le terrain avec l’entreprise pendant au moins plusieurs mois.

Avantage : Réduit les dépenses de l’entreprise

L’examen traditionnel d’un curriculum vitae suivi d’entrevues en personne prend du temps à l’entreprise, surtout si l’entreprise interviewe plusieurs candidats. Avec le test de profil de personnalité, l’employeur peut filtrer les CV et inviter les candidats qualifiés à passer le test d’embauche. Les résultats du test réduiront le nombre de candidats à un nombre restreint de candidats, qui seront ensuite interviewés par l’employeur en vue d’une décision finale. Plutôt que de passer des jours ou des semaines à des douzaines de rendez-vous d’entrevue, la présélection du curriculum vitae suivie de l’évaluation se fait beaucoup plus rapidement. En affaires, le temps, c’est de l’argent parce que même l’employeur peut être plus productif dans d’autres secteurs de l’entreprise s’il peut consacrer moins de temps aux entrevues.

Inconvénient : Dépenses liées aux résultats de l’évaluation.

Bien qu’une somme d’argent importante soit économisée en ramenant les personnes interrogées aux meilleurs correcteurs de tests, l’inconvénient est que quelqu’un doit noter les tests. Même si le test est informatisé, il faut du temps et de l’argent pour créer ou choisir le programme qui produit un tel test. Le test lui-même doit être revu pour déterminer quelles parties sont les plus importantes pour l’entreprise et le poste disponible. Une fois que les candidats ont terminé le test, l’employeur doit examiner les résultats pour déterminer qui interviewer. Un employeur devrait décider avec soin si les entrevues ou les tests sont la façon la plus coûteuse d’évaluer les employés potentiels et évaluer l’importance du profilage de personnalités par le biais de tests ou d’évaluations en personne.